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美团,正在撕掉“外卖”标签!

2020-10-12

外卖涨价,吃不起饭了

       9月底,王兴做了一个重大决定:在上海建立美团总部。这意味着,王兴终于要结束和大家挤在一个公共区域办公的历史了,大胆推测的话,新的美团总部应该会有一间单独的办公室给王兴了吧?

       当然,我们还可以用小米建总部的先例作个比较:小米当年总市值不到3000亿港元时,就投资52亿建了总部;现在市值超过1.4万亿港元的美团,会投资多少钱建美团上海总部?

       巧合的是,也是在上海,身在魔都的白领最近却叫苦连天:吃不起饭了,上海的外卖太贵了!

 

       对于一线城市的高级白领而言,吃饭这件小事,现在已经成了一种技术活。因为外卖涨价幅度惊人,很多人在点外卖前都是反复比对了饿了么和美团有没有补贴和优惠,哪边有补贴就叫哪边的外卖。

       那么问题就来了:外卖为什么突然就变贵了?

       其实,外卖变贵可能是一种幻觉。大家觉得外卖变贵了,有一个很大的原因:此前各大外卖平台都在拼了命地玩补贴。

       但是,如果周末你到外面转一圈就会发现,如今随便在哪里找一个中餐馆,也不可能有10几块一份的快餐了;就是吃个麦当劳这样的垃圾食品,一次消费没有过50元根本就喂不饱自己的半边胃。

 

       对外卖商家和平台而言,在经历了疫情期间的大放血后,终于盼来了疫情稳定,他们第一个要解决的是生存问题,所以,最近外卖平台上的商家的满减优惠变少了,免配送费门槛也变高了,外卖变得贵了,也就可以理解了。

       更何况,外卖平台本来就是分层得利的机制,外卖平台、商家、骑手那个层级都要赚钱,适当的涨价,也就很正常了。

       民以食为天,饭还是得吃的,美团还是要点的,何况很多人现在已经离不开美团了。
 

 

打不死的美团

       在全世界范围里,美团都堪称是一家神奇的公司。

       因为它的成长速度太快了,快得一般的经济规律都不足以定义它的发展模式。

       10年前,美团刚从千团大战脱颖而出的时候,很多人说它够侥幸,因为当时的美团还不是市场公认的最强者,BAT旗下的任何一支先遣队似乎都可以分分钟灭了它。

       5年前,美团刚刚和大众点评合并的时候,当时的估值只有150亿美金,实力是有的,但充其量还只是一只独角兽。

       2年前,阿里95亿美元收购饿了么,当时阿里的战略意图很明显,就是为了阻击美团在本地生活服务方面的扩张。

 

       但是,美团还是在一路佯攻和一路抵抗中顺利跑到香港上市了。上市后,美团的市场一路高涨,现在已超过1.4万亿,涨了10倍还不止。

       如今,稳坐了中国互联网公司第三把交椅的美团,其对手早就不是和它竞争的生活平台,而是阿里这样的航母公司。

       不得不说,从千团大战的时候起,美团就很善于打仗,而且很善于打胜仗。

       当年作为愣头青的王兴,经过这一路鏖战,也成长为中国最具备战略家气质的企业家精英。

       如今的互联网公司,美团对胜利的饥渴,对打持久战的准备,可能是最强烈的。

       据说至今还和员工挤在公共办公区的王兴常说的一句话就是:“美团离破产只有几个月时间!”

 

       一万年太久,只争朝夕。美团现在要做的,就是时刻保持警惕,趁着对手打不死它的时候飞速成长。

       如今,在艰苦奋斗的作风和打持久战的思想指导下,美团的成长变成了一件不可遏制的事。

       近来,逍遥子(阿里董事长张勇)每周都会把一天的时间分给本地服务,可见阿里上下对本地生活服务的全面重视。

       而在美团和阿里在发展中也出现了很有意思的倒置:美团正在全力开拓支付和电商业务,变得越来越像支付宝,而支付宝也正在链接本地生活服务,变得越来越像美团!

       本来以为的一场外卖领域的局部战争,现在不仅打到了整个本地生活领域,还把支付宝都拉下水了。

       在美团的战略构想中,这盘棋到底会下得多大?

 


美团正在撕掉“外卖”标签!

       今年一开始,疫情对整个社会来了一次沉重的突然袭击,本地生活服务平台首当其冲。

       美团5月发布的2020年第一季度财报显示,今年前三个月,营业收入同比减少12.6%,经调整后净亏损同比降低79.4%。

       这个时候,任何保守疗法都没有什么实际意义了。所以我们看到,从3月开始,美团开始在全国范围大规模招募骑手,将配送范围持续扩大,趁机拉大和对手的差距。

 

       同时,美团也开始向 “万物皆可到家”方向发力:今后,人们谈到美团时,不只是只有“送外卖”,而是包括了送数码产品、常用药品、文具、书籍、鲜花、生鲜等物品,万物都可送达。

       这说明,和当初有意淡化点评的标签一样,美团正在有意撕掉“外卖”的标签。

       要做到这一点,很难!

       因为到目前为止,外卖业务仍然是美团的主要业务,这也是很多用户想起美团时的不二特征。

       与此同时,在很多用户的心中,顺丰、四通一达等快递公司才是万物送的首选。

 

       但是,一些趋势性的改变正在发生:从美团2019年全年财报可以清楚地看出,对美团利润增长贡献最大的其实并不是外卖,而是酒店、到家等业务。

       这也是美团敢于撕掉“外卖”标签的底气所在。

       所以,为了培养新的用户习惯,美团最近也加大了“美团闪购”、“美团买菜”等新业务的推进速度。

       今年4月,美团通过闪购的方式在28分钟内将华为P40新机第一时间送到用户手中,很多人对美团的闪送闪电一样的速度印象深刻。

       如今,美团买菜也已在北京、上海、武汉等城市上线,并逐渐成为一部分居民的生活必备app。

       所以,还是那句话:千万不要低估王兴,他总会有一天和你提刀相见的,这一天躲不掉,避不开,绕不过!


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作者:电商君

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